公司安全生產(chǎn)委員會(huì)決定以支部書記、總經(jīng)理為組長(zhǎng)牽頭，成立消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由工程部聯(lián)合辦公室，經(jīng)營(yíng)部對(duì)公司所有管轄區(qū)域進(jìn)行消防安全專項(xiàng)檢查，結(jié)合公司實(shí)際，由生產(chǎn)副總張建、總工程師張大鵬、總經(jīng)理助理孟祥領(lǐng)等班子成員分片對(duì)所監(jiān)理工程項(xiàng)目專項(xiàng)檢查，履行監(jiān)理單位職責(zé)。
4月23日房管中心總工程師何總、技術(shù)部郝冬梅部長(zhǎng)、陳桂榮、工程部王軍部長(zhǎng)、張揚(yáng)等一行領(lǐng)導(dǎo)蒞臨曙晨監(jiān)理公司檢查指導(dǎo)消防安全工作，對(duì)公司內(nèi)業(yè)、各項(xiàng)規(guī)章制度及項(xiàng)目監(jiān)理部現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查督導(dǎo)并作出指示：
一是要落實(shí)責(zé)任，完善體系，進(jìn)一步落實(shí)“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)”管理要求。
二是認(rèn)真落實(shí)各級(jí)人員的消防安全責(zé)任，健全機(jī)制；規(guī)范檢查，貫徹落實(shí)相關(guān)制度。
三是保證消防安全檢查和隱患整改等安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效投入，把安全和效益的關(guān)系處理好，切實(shí)解決企業(yè)發(fā)展和安全生產(chǎn)的矛盾關(guān)系。
四是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，重視人員安全教育，三級(jí)教育、安全培訓(xùn)、考評(píng)等工作。對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的施工生產(chǎn)、生活方方面面的安全負(fù)起監(jiān)理的責(zé)任。
中心檢查組我與司班子成員安委會(huì)座談匯報(bào)：
檢查安全生產(chǎn)相關(guān)資料：
4月23日下午由中心領(lǐng)導(dǎo)何總工與我司魏書記帶領(lǐng)工程部，辦公室等部門組成的檢查小組首先對(duì)榆樹莊工地進(jìn)行了消防安全大檢查。
對(duì)現(xiàn)場(chǎng)消防與安全著重檢查：
經(jīng)過此次檢查對(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)提出下一步工作要求：
一是要高度重視安全工作，把安全工作與其他各項(xiàng)工作同安排、同部署。全面落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，明確任務(wù)，責(zé)任到人；嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，把安全工作層層分解，形成責(zé)任到人、不留死角的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局。為進(jìn)一步強(qiáng)化安全保障責(zé)任，防止責(zé)任事故的發(fā)生，提供措施保障；
二是加強(qiáng)安全法律、法規(guī)文件的學(xué)習(xí)，使大家充分認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性，形成人人重視安全，事事保證安全的良好工作氛圍；
三是要結(jié)合自身實(shí)際，及時(shí)制定切實(shí)可行的安全隱患排查治理方案，并成立組織機(jī)構(gòu)，制定安全隱患排查制度，明確安全隱患排查的范圍、內(nèi)容、方式及分工，使隱患排查治理實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化；
四是加強(qiáng)隱患的治理和監(jiān)控。對(duì)排查掌握的事故隱患，按照期限、責(zé)任、措施、資金、復(fù)核“五落實(shí)”的要求進(jìn)行整改，確保節(jié)前隱患治理工作取得實(shí)效；
五是對(duì)存在有安全隱患問題的單位要立即整改到位，確保節(jié)日期間安全，整改結(jié)果以文字形式匯總；
六是要加強(qiáng)節(jié)日期間值班人員的安全意識(shí)教育，值班期間不得脫崗，做好值班記錄，發(fā)現(xiàn)安全隱患，妥善處置，并及時(shí)向帶班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。